貴煤運(yùn)銷公司以集團(tuán)四季度工作會(huì)暨第四個(gè)百日奮戰(zhàn)啟動(dòng)大會(huì)精神為指引，按照集團(tuán)公司和礦業(yè)公司決策部署及要求，全身心投入十月份及四季度工作中，確保按質(zhì)按量、堅(jiān)定不移的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。組織干部員工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司劉董事長及梁書記重要講話內(nèi)容，明確工作重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、鼓舞干勁，堅(jiān)定“除了勝利別無選擇”的決心，在工作崗位上發(fā)揮各自職能，為決戰(zhàn)決勝做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全為本，筑牢屏障。十月份以來，貴煤運(yùn)銷公司在統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持安全至上理念，全面落實(shí)“三個(gè)意識(shí)、四個(gè)明確”工作要求，把安全放在突出位置抓緊抓牢，不斷強(qiáng)化干部員工安全意識(shí)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)與安全發(fā)運(yùn)底線，筑牢運(yùn)銷環(huán)節(jié)安全屏障。
迎難而上，克服阻礙。煤炭銷售工作依然存在困難和挑戰(zhàn)：貴州煤炭市場雖然逐漸平穩(wěn)，但用戶觀望情緒依然較高；電廠大量采購低價(jià)市場煤、高庫存等原因，造成銷售工作依然比較艱難。面對難題，貴煤運(yùn)銷堅(jiān)持迎難而上、主動(dòng)作為。通過加強(qiáng)與能源局、電廠的溝通、協(xié)調(diào)，積極調(diào)研開拓市外、省外終端用戶，確保產(chǎn)銷平衡、貨款回收和價(jià)格總體平穩(wěn)。
把握形勢，高效運(yùn)行。積極落實(shí)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司調(diào)整對外承包業(yè)務(wù)、協(xié)議簽訂等工作要求，聚焦核心目標(biāo)，全力推進(jìn)四季度勞務(wù)承包協(xié)議優(yōu)化工作，確保協(xié)議條款符合當(dāng)前市場形勢，切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
深化管理，建強(qiáng)隊(duì)伍。以“打造過硬團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)，高質(zhì)量召開好經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，對照“八顆心”開展自我批判，精準(zhǔn)查擺問題，去除“小我”，激揚(yáng)“大我”。持續(xù)推進(jìn)《文化自信 民族復(fù)興》共讀共學(xué)、《魯中規(guī)》《弟子規(guī)》誦讀學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到心靈品質(zhì)持續(xù)提升、工作效果持續(xù)向好，以能力提升促進(jìn)工作成效。
貴煤運(yùn)銷公司全體干部員工將始終錨定“安全、效益、心靈品質(zhì)建設(shè)”三大核心任務(wù)，緊扣煤炭市場脈搏，積極應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，迎難而上，為全面完成第四個(gè)“百日奮戰(zhàn)”目標(biāo)任務(wù)再立新功！
